阿裡巴巴不要中國雅虎瞭:還給美國雅虎

8年前,雅虎以10億美元現金和中國雅虎的全部資產換來阿裡巴巴集團40%的股份。8年後,這樁跨國大交易正在出現另一種趨勢 阿裡的歸阿裡,雅虎的歸雅虎。

新浪科技獨傢獲悉,阿裡巴巴集團計劃在5月將 中國雅虎 歸還給美國雅虎,方式可能是股份置換。據某中國雅虎前員工透露,今年下半年,在北京辦公的中國雅虎團隊將搬遷到杭州,改做阿裡巴巴公益項目。

目前尚不清楚雙方是否已就歸還一事達成正式協議。這或許將成為阿裡集團新CEO陸兆禧正式上任後宣佈的第一個重磅決策。

阿裡集團對此回應稱,集團與雅虎關於股權回購的協議從去年開始就在逐步落實,集團對中國雅虎一事不予置評。

如果消息屬實,阿裡舍棄中國雅虎業務無疑是對自身業務的重新清理。2012年開始,阿裡集團通過兩次架構大調整確定瞭以平臺、金融和數據為核心的25個事業部架構。中國雅虎在這幾輪調整中甚至都未被提及,成瞭被遺忘的業務。而最根本的原因在於,中國雅虎8年中歷經幾次轉型都以失敗告終,保留這一業務對阿裡來說已無任何意義。

問題是,瑪麗莎 梅耶爾(Marissa Mayer)主導下的美國雅虎此刻收回中國雅虎的動力從何而來?

中國雅虎或歸還給美國雅虎

根據去年阿裡與雅虎達成的股份回購協議,雅虎最多會在4年內將中國雅虎的品牌權交還給雅虎,而這一交還可能在今年5月進行,阿裡通過股份置換方式將 中國雅虎 歸還給美國雅虎。目前尚不清楚雙方是否已就此達成正式協議,但據瞭解,中國雅虎的部分業務已經在社區公寓大廈抽肥按照這一決定進行調整。台中包通馬桶

阿裡集團對此回應稱,集團與雅虎關於股權回購的協議從去年開始就在逐步落實,對中國雅虎一事不予置評。中國雅虎方面的公關也表示不清楚此事。

2005年,雅虎以10億美元現金和中國雅虎的全部資產,換來阿裡巴巴集團40%股份。這40%的股份如今成為雅虎帳下的巨額財富。去年9月,阿裡集團動用瞭76億美元(63億現金+價值8億美元集團優先股+5.5億技術及知識產權許可費)才將雅虎持有的21%阿裡股份收回。

隨著阿裡集團業務的良好發展和IPO計劃的推進,阿裡集團的估值不斷上漲,雅虎手中所持的剩餘阿裡股份價值也隨之增加。去年11月,高盛集團對阿裡的估值為350億美元。3個月後,另一重量級投行摩根士丹利給出的阿裡集團估值為500億美元。在業界,不乏將阿裡估值定位在1000億美元的媒體、投資人士。

目前尚一般家庭抽肥不清楚阿裡與美國雅虎針對中國雅虎業務的具體置換條件。按照阿裡股份的價值和中國雅虎目前的低迷狀況,阿裡在用中國雅虎業務置換回雅虎手中股份時可能附帶其他條件。

陸兆禧的第一把火?

如果歸還中國雅虎的決定在5月公佈,這將成為阿裡集團新CEO陸兆禧正式上任後宣佈的第一個重磅決策。

上述消息人士推測,歸還中國雅虎的決策應該早在2月就已敲定,選擇在5月公佈可能是因為5月對於阿裡來說比較特殊。阿裡集團於3月11日宣佈任命陸兆禧為新一任CEO,但這一任命的生效要從5月10日開始。每年的5月10日在阿裡集團內部被定為 阿裡日 ,也是淘寶的成立紀念日。今年,淘寶恰逢成立十周年。

因此,這樣的時間選擇一方面將置換雅虎中國變成瞭 陸兆禧時代 的象征性事件,也為陸兆禧管理阿裡開瞭個重量級的頭。在馬雲1月卸任集團CEO的5天前,已經公佈瞭圍繞平臺、金融和數據的25個事業部的集團架構調整。而馬雲任命陸兆禧為新CEO的4天前,關於阿裡小微金融服務集團的成立和人事任命也已完成。

由此可見,阿裡框架性的橫向和縱向調整,都已被馬雲調整到位,留給陸兆禧調整的空間已然不多,中國雅虎算是一個。而向來以業務突破和執行力著稱的陸兆禧,更多的用武之地應該是在各版塊業務的突破和加強上。

被遺忘的中國雅虎

阿裡舍棄中國雅虎業務無疑是對自身業務的重新清理。在阿裡集團近兩年的幾次架構大調整中,中國雅虎甚至都未被提及,成瞭被遺忘的業務。最根本的原因在於,中國雅虎8年中歷經幾次轉型都以失敗告終,保留這一業務對阿裡來說已無任何意義。

2005年8月換來中國雅虎時,中國雅虎有600多名員工,業務包括搜索、郵件、門戶和即時通訊。馬雲對中國雅虎的期望是 中國本土搜索第一 和 電子商務第一 ,並稱中國雅虎肯定會獨立上市。

今天,阿裡的電子商務第一已經做到,但並非依靠中國雅虎完成,而馬雲對搜索、社區、郵件、即時通訊等業務的期望,都在隨後的幾次轉型中落空。如今登陸中國雅虎,外界直觀觀察到的更多是門戶資訊業務,雅虎通、雅虎搜索業務則被隱藏瞭起來,後兩者也成為當年中國雅虎諸多產品線中為數不多幸存下來的業務。

被收購的8年中,中國雅虎的業務重心先後從社區門戶轉向搜索,後又再調整至門戶,期間也關閉瞭諸多產品。例如,2007年1月,馬雲為瞭規避廣告業務上來自門戶網站的壓力,放棄中國雅虎做資訊門戶的思路,並表示將中國雅虎重組為面向企業的搜索引擎業務。

但是一年以後,中國雅虎就取消瞭原新媒體、搜索、通訊三大事業部的設置,新成立網站運營部、郵箱運營部等四個部門。搜索部門被取消,搜索事業部副總裁張憶芬被調入淘寶,搜索升級為阿裡集團戰略層面的業務。

當年6月,阿裡再次把中國雅虎與口碑網合並成立為雅虎口碑公司,業務重點向基於生活服務的電子商務、社區和通訊業務轉移。但隨後的一年多期間,中國雅虎就關閉瞭站長天下、3721上網助手、SNS社區 雅虎關系 和博客類產品 雅虎空間 等產品。2009年8月,口碑網從中國雅虎剝離出來註入淘寶網。這一決定某種程度上意味著,中國雅虎以生活服務為方向的轉型宣告失敗。

也就是在這樣多變的核心業務和方向調整中,中國雅虎業務最終歸於沉寂。如今的中國雅虎成瞭一個門戶類資訊網站,員工人數在200人左右。與四大門戶、垂直網站相比,中國雅虎的門戶影響力已然沒落。

美國雅虎回歸中國?

瑪麗莎 梅耶爾(Marissa Mayer)主導下的美國雅虎收回中國雅虎的動力從何而來?

自去年7月出任雅虎CEO以來, 極客俏佳人 梅耶爾就一直在精簡雅虎的產品線,並將雅虎重新定位為一傢 擅長媒體行業的科技公司 。在她治下,Yahoo Avatars、雅虎應用搜索、Yahoo Message Boards網站和Yahoo Updates API等產品均遭關閉,門戶、郵箱和Flickr等媒體、通訊及社交類產品則獲得改版或者升級。

不難看出,梅耶爾希望雅虎將主要精力投註在優勢的媒體、社交和郵箱業務上。今年2月,雅虎人力資源總監傑基 雷塞斯(Jackie Reses)透露,雅虎正尋求完成兩筆重大收購。而根據外媒的猜測,照片分享網站Pinterest、輕博客Tumblr和地理位置服務Foursquare可能是雅虎的潛在收購目標。

反觀在中國的佈局,雅虎近兩三年在上述三大業務的動作寥寥。將中國雅虎重新收至門下不但符合雅虎的業務戰略,也能成為雅虎主營業務重回中國的重要一步。

之所以說是雅虎主營業務重回中國,是因為2009年底雅虎就在北京設立瞭全球研發中心重回中國。顧名思義,這一研究中心的並非專門面向中國市場。並且,根據阿裡與雅虎當年的協議,雅虎在中國的品牌歸阿裡巴巴集團所有,雅虎在中國隻能從事研發工作,不可以開展任何互聯網領域的業務。

因此,如果雅虎收回中國雅虎,其在中國的業務限制就可能被打破。

此外,雅虎在北京的這一研究中心的研究重點已經從搜索、廣告以及個人用戶產品調整為雲計算、移動應用及平臺、個性化產品和廣告。如果雅虎收回中國雅虎,研發中心的這些研究的成果也就有瞭在中國落地的平臺。

美國雅虎真的要回歸瞭?

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